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一周播报 大脚丫那些事(总第305期)

发表时间:2024-02-09 06:10:47 │ 网站作者: 欧宝体育入口

  一周鲜播报,新闻早知道。欢迎各位小伙伴关注大脚丫一周播报,让我们一起看看本周都有哪些新鲜事发生。

  12月8日,公司召开法律纠纷管理工作推进会,深入学习贯彻党的二十治精神,落实石油工程公司领导有关要求,总结法律纠纷管理工作,指出存在的问题和不足,并围绕公司党代会相关部署,对法律纠纷管理工作进行安排。胜利油建公司、沙特SWCC项目部在会上进行表态发言,河南油建公司进行经验介绍。公司领导杜广义、王中红、裴德芳参加会议。

  12月14日,公司纪检监督部(审计部)党支部召开党员大会,全体党员一同学习《习谈治国理政》部分内容和党的二十大精神,并对公司党代会报告进行深入学习和重点解读,公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事何惠生以普通党员身份参加纪会议。

  12月6至9日,公司以视频方式举办第六期长输管道技术质量培训班,特邀各所属单位相关领域专家授课,内容涵盖长输管道从设计到施工的主要工序,包括石油天然气管道设计、焊接工艺评定、高钢级管道全自动焊接技术等。公司副总经理席治国参加开班仪式。

  公司各级党组织深入学习贯彻中国中石化石油工程建设有限公司第二次代表大会精神

  连日来,公司各级党组织通过理论中心组学习研讨、专题会议、三会一课、主题党日活动等方式,深入学习宣传贯彻中国中石化石油工程建设有限公司第二次代表大会精神,持续引导广大干部员工将思想和行动统一到贯彻落实会议精神上来,坚定“承担更大责任、做出更大贡献”信念,坚持领先方略,持续推进“13336工程”,打好“六个攻坚战”,凝心聚力勇担当,踔厉奋发新征程,为建设国际一流石油工程建设公司不懈奋斗!

  12月9日,石油工程设计公司收到普光分公司发来的表扬信,对该公司在项目建设过程中积极协调处理问题,圆满完成普光老君区块地面集输工程顺利投产任务表示赞扬。

  12月9日至11日,中原设计公司与西南油气分公司进行座谈交流,双方就油气田地面建设等方面交换意见,并期望在天然气特色技术方面加深合作,为西南油气田的开发打下良好基础。

  12月8日,江汉设计公司召开乌干达Kingfisher油田EPC3总包项目90%3D模型审查会,介绍模型的工作范围、输入和完成情况,和相关模型间的区别,为项目后续顺利推进和质量提升奠定坚实基础。

  12月8日,胜利油建公司收到国家管网天津天然气管道公司表扬信,对该公司克服疫情影响,稳定输出管道运维服务,为天津天然气管道全年安全平稳运行提供的重要保障表示感谢。

  中原油建公司顺利完成温州LNG输气管线工程陆上管道工程翁垟五定向钻回拖任务

  12月12日,中原油建公司顺利完成温州LNG输气管线工程陆上管道工程翁垟五定向钻回拖任务,穿越长度1750米,该项目是浙江省天然气目前管径最大、长度最长的定向钻。

  12月9日,河南油建公司圆满完成曲靖站反输改造工程连头作业。施工期间,该公司精心部署,昼夜施工,共计完成40道口连头焊接,为后续收尾、交工验收和投油试运奠定了坚实基础。

  12月14日,江汉油建公司收到业主发来感谢信,高度赞扬该公司高效安全优质地完成涪陵页岩气田近百项工程建设任务,为气田全年增储上产夯实了基础。

  12月12日,江苏油建公司东干线项目部开展管沟塌方应急演练,进一步提升机组实施工程人员安全意识,提升安全管理人员应急处置能力,确保施工现场风险受控,切实保障员工生命健康。

  12月15日,胜利建工公司龙口LNG出港栈桥项目部累计预制箱梁40片,针对冬季施工特点,该公司在箱梁预制过程中添加早强防冻剂,保证混凝土结构质量,做足准备向年度预制50片的目标冲刺。

  12月10日,中原建工公司圆满完成沙特阿美项目D-101罐基础大方量混凝土浇筑任务。该灌基础占地超过1000平方米,浇筑总量为953立方米,是该项目开工以来混凝土浇筑方量之最。

  12月9日,石油工程设计公司党委召开学习宣传贯彻党的二十大精神部署会,引领全体干部员工充分认识学习宣贯二十大精神的重大意义,切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来。

  12月12日,中原设计公司党委主要领导为基层领导干部宣讲二十大精神。通过结合实际详细地理解阅读、阐释党的二十大报告核心要义,逐步推动该公司学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实、入脑入心,助力企业高质量发展。

  12月9日,江汉设计公司组织基层党员到武汉抗战纪念园开展学习贯彻二十大主题党日活动,激发全体党员干部学习贯彻二十大精神的热情,立足本职工作对标先进争做先进。

  12月9日,胜利油建公司举行欢迎仪式,迎接7名进驻东营区方舱医院志愿者。几位志愿者扎实做好隔离人员的三餐配送、垃圾收集清运等任务,赢得方舱医护人员和人民群众广泛赞誉。

  12月12日,中原油建公司召开“未巡先改”工作动员会,要求各机关部门充分的发挥“主心骨”作用,做好“未巡先改”工作,对个性问题和共性问题举一反三,汲取教训,助推公司实现高质量发展。

  连日来,河南油建公司开展“攻坚再创效,大干四季度”劳动竞赛,将党的二十大精神与生产中心工作相结合,充分的发挥党支部的战斗堡垒作用,确保重点项目按照节点顺利推进,全力冲刺目标任务。

  12月10日,江汉油建公司领导班子陆续深入基层讲授专题党课、开展形势任务教育,引导党员干部瞄准目标,坚定信心,带领全体员工奋力攻坚,确保全年生产经营目标任务完成。

  12月12日,江苏油建公司党委专题学习石油工程建设公司第二次党代会工作报告,分层制定学习计划,精心梳理宣讲提纲,通过以上率下带头学、立足岗位做实践等形式,迅速掀起学习热潮。

  12月13日,胜利建工公司召开东营原油库迁建项目事迹报告会,宣扬建设过程中涌现出来的典型的人物和事迹,学习他们身上“担当、敬业、创新、示范、融合”的精神,筑牢企业内涵式高水平质量的发展根基。

  12月13日,中原建工公司举办基层干部素质能力提升培训班,采用线上授课的方式,引导学员提升党性修养、提升经营管理、市场开发等方面的能力,为企业高水平质量的发展打下坚实基础。

  14日,由石油工程建设公司江汉油建施工的西南石油局川西气田雷口坡组气藏开发建设项目(一期)气田采出水综合处理项目完成总工作量的90%,进入最后冲刺阶段,项目建成后将有效处理川西气田各类生产废水及污水并实现循环利用。

  近期,石油工程建设公司江汉油建公司500多名员工冒雪奋战在西气东输四线工程上。该公司瞄准年前完成90公里管道建设目标任务,全力抓好冬季安全生产,强化质量管控,奋力攻坚。截至目前,已完成78公里管道建设任务,一次焊接合格率98.7%。图为12月7日,西气东输四线三标段雪地施工现场。

  12月5日清晨,石油工程建设公司中原建工承建的贵州能化PGA(聚乙醇酸)项目现场,机器声轰鸣,各项施工作业有序推进。

  “目前,项目已经超进度运行。党员起到了很好的示范带动作用,整体工作效率有效提升,现场管理上的水准也有很大的提高。”项目党支部书记宋成磊介绍,党支部充分的发挥党员先锋模范作用,围绕生产进度和安全质量两项中心任务,成立党员攻坚突击队,设立党员责任区,开展了“党员身边无事故”“党员亮身份”等主题活动。“党员就是我们项目的先锋。”宋成磊说道。

  自开工以来,项目党支部积极践行“扛红旗、争第一”的责任,将党旗插到施工现场第一线名责任意识强、技术能力强、协调能力强的党员组成。他们每人承包一项难度大的施工作业,负责施工作业的全流程管理。

  党员突击队多次协调作业人员共同解难题,有效保障了项目施工生产、安全质量,核心作业有序开展。在全体参建员工的共同努力下,项目施工进度始终一路领先,目前超进度计划8%。在业主开展的评比活动中,该项目部连续5个月获得月度综合评比流动红旗。

  接下来,项目党支部将继续发挥专业优势和技术特长,带领团队攻坚克难,优质高效完成各项施工任务。

  石油工程建设公司河南油建公司以严的措施、硬的手段,做实“双商”“三认证”、建立线上风险管控新模式、加强人员教育培训,精准施策、未雨绸缪,切实筑牢企业安全生产防线。

  河南油建公司严格落实上级要求,对工程建设项目实行全流程清单化管理,严格分包商、租赁商“三认证”。

  “三认证”,即在入网阶段,对“双商”的资质、业绩和能力开展全面认证,选优淘劣;在招标阶段,根据合同内容有明确的目的性开展专业能力、人员设备配置、工程准备工作等再认证,确保具备履约能力;在进场阶段,对实际设备、人员进行验证式认证,保证设备本质安全和人员资质、能力到位。

  在南阳区域项目,他们借助氚云办公自动化系统设计了设备现场管理流程及入场验收二维码,实现了单台设备入场信息采集、交接验收和全过程管理,为现场设备安全提供了保障。

  今年以来,该公司对19家分包商、租赁商实行了严格入网审查,清理了12家不合格分包商、租赁商。

  该公司建立风险分级管控、隐患排查治理预防机制,围绕风险识别、隐患排查识别出的重大风险,制定管控措施。

  他们借助信息化手段,建立了检维修项目报备及风险预警系统,构建了“线上监测+超前预警+集成推送”新安全管理模式,做到风险早发现、早预警、早防范。推出不符合项诊断系统,将各项目的文本数据转化为数值数据,以“模型+数据+资源”的数据透视方式,分析不符合项发生频次、暴露的维度,形成公司安全数据库。

  该公司大力推进装备技术革新,在项目上逐步推广使用等离子切割工艺,替换氧乙炔切割工艺,消除了气瓶使用风险;持续推进承插型盘扣式脚手架应用,提高了施工效率。

  员工处于安全生产的最基层、最前沿,怎么样提高岗位应急处置能力,对营造安全稳定的生产经营环境至关重要。河南油建公司结合行业施工特点,打造了线上教育培训平台,通过点对点、线上线下相结合的方式,多场景、分阶段开展安全教育培训,提高了培训效率和学习效果。

  今年以来,该公司累计组织安全教育培训849场次,培训人员1.4万人次;组织并且开展管沟塌方、高处作业、防洪防汛等应急演练活动83场次。

  12月1日,石工建江汉设计公司申请的发明专利“汽油内浮顶储罐”获得国家知识产权局授权,标志着该公司在汽油储库科学技术创新上取得新突破。

  此次获专利授权的“汽油内浮顶储罐”是一种全新的内浮顶储罐,符合发明的实用性、新颖性、创造性,在传统内浮顶储罐的内浮盘结构上新增一层带自动收纳功能的非金属囊式结构作为隔离层,降低现有内浮顶储罐的油气挥发量,基本达到零排放,有利于节能减排。

  近日,石油工程建设胜利建工公司承建的巴陵石化己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目煤储运二号圆形料场关键设备、重达130吨的堆取料机龙门架用时75分钟吊装成功。

  据了解,取料机龙门架的高空安装是该设施安装阶段的关键点。为减少高空作业,确保吊装安全,需提前在地面完成两片门架、头部横梁、变幅横梁、尾部横梁,以及行路机构、门架平台及栏杆、门架钢结构等组件的组装。龙门架在起吊过程中,需用3台分别为500吨、400吨、200吨的汽车吊合作,将构件在空中翻转90度,随后吊车位置不变,直接将设备抬吊至15米挡墙顶部就位安装。

  据悉,该项目在建两座各直径90米、挡墙高15米的圆形料场,每个料场内均设置圆形堆取料机,用于场内堆煤和取煤。

  连日来,中国石化石油工程建设公司江苏油建承担的西气东输四线天然气管道工程(吐鲁番—中卫)项目线路工程施工第五标段(甘肃酒泉地区)实施工程人员顶风冒雪进行安全施工。西气东输四线是连接中亚和中国的又一条能源战略大通道,工程起自中吉边境新疆乌恰县伊尔克什坦,经轮南、吐鲁番至宁夏中卫,管道全长约3340公里。预计2024年建成投产。

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